Unidad 2. Empresa y Sociedad (11/10/2019)

Competencia del plan emprendedor.

a)¿Cuál es el grado de competencia en el sector?
En el karaoke, Ramón tiene que cambiar sus horarios, e incluso cerrar algunos días por culpa de la competencia, y en el negocio de las batallas de gallos hay mucha competencia por toda España.

¿Hay muchos o pocos consumidores?
A la gente en un rango de 16-25 años de edad le suele atraer ir a ver estas competiciones aunque sea para pasar el rato, por lo que en mi opinión hay una buena cantidad de consumidores.

¿El sector se encuentra en crecimiento o decrece?
El sector del karaoke en mi opinión es algo que puede atraer a gente, pero día tras día la cifra de personas a las que les puede interesar disminuye, en cambio, el sector de las batallas de gallos es algo que está creciendo en todo el mundo y cada vez tiene más público.

¿Hay diferenciación entre los competidores?
Tanto en los karaokes como los locales de batallas de gallos no se diferencian mucho.

¿Hay más oferta o demanda?
En mi opinión, hay mas demanda que oferta porque, dado que es un sector en auge, la gente quiere cosas así en sus ciudades.

¿Existen barreras de salida?
En mi opinión no existen barreras de salida, a la hora de salir del mercado a las personas que van a competir y pasar un rato probablemente no les guste, pero eso es todo.

¿Hay barreras de entrada para nuevos competidores?
En mi opinión no existen.

¿Existen productos sustitutivos?
Si, cualquier centro de ocio en el que podamos ir a pasar el rato.

¿Tienen mucho poder los proveedores?
No

¿Tienen mucho poder los clientes?
Si, sin clientes no hay negocio.



La Localización Empresarial

Negocios de proximidad: Cafetería, supermercado.
Despachos profesionales: Consultoras, Bufetes de abogados


Comprueba tus Conocimientos

1. Indica cuáles pueden ser los factores relevantes a la hora de localizar o emplazar físicamente las siguientes actividades empresariales:

 - Un supermercado: Proximidad.
 - Una extracción de caolín: Empresas industriales.
 - Una empresa de transporte: Proximidad.
 - Un tienda de regalos: Proximidad.
 - Un taller mecánico: Proximidad.
 - Una explotación agropecuaria: Empresas industriales.
 - Un restaurante: Proximidad.

2. Pon ejemplos de cada uno de los factores del entorno general, de productos diferenciados y sustitutivos y de mercados donde las barreras de entrada son factores relevantes para acceder a ellos.

Factores del entorno general:
1. Factores Sociales: Cafetería o supermercado.
2. Factores político-legales: Consultoras o bufetes de abogados.
3. Factores tecnológicos: empresas de desarrollo
4. Factores Económicos: Rio Shopping por ejemplo.

Productos diferenciados: La marca de coches Mercedes pretende diferencias su producto de los competidores
Productos sustitutivos: un karaoke y un local de ocio

3. ¿Por que para muchas empresas la inversión en investigación y desarrollo es una opción defensiva?

Porque de cara a un futuro pueden ir evolucionando y hacer que se producto también lo haga.